Formación personalizada sobre tecnología digital para ejecutivos
Como ejecutivo de marketing, a veces puede ser difícil mantenerte al tanto de la evolución constante del campo del marketing digital. Sin embargo, tener un conocimiento más profundo te permitirá liderar el progreso de tu departamento de marketing y tener una base sólida para proporcionar información valiosa para guiar tu desarrollo. Conceptos de tecnología publicitaria que todo ejecutivo de marketing debe conocer.
Conceptos de tecnología publicitaria que todo ejecutivo de marketing debe conocer
Con la llegada de los grandes datos, las empresas ahora tienen acceso a grandes cantidades de información de los clientes. Estos datos se pueden utilizar para comprender mejor tu comportamiento y tus preferencias y, en última instancia, tomar no solo decisiones de marketing más informadas, sino también decisiones comerciales.
Marketing Programático
La publicidad programática es una forma de compra y venta automatizada de espacios publicitarios y audiencias. Esta tecnología te permite hacer ofertas en tiempo real para usuarios específicos, lo que la hace más eficiente y eficaz que los métodos tradicionales de compra de espacios publicitarios. Como ejecutivo de nivel C, es importante que entiendas cómo la publicidad programática puede mejorar tu ROI y acelerar un área vital de tu estrategia de marketing.
Marketing omnicanal
A medida que avanza la tecnología, también lo hace la forma en que los consumidores esperan interactuar con las marcas. Un enfoque omnicanal envuelve al cliente en una experiencia de marca cohesiva, sin importar cómo o dónde elijan participar. Y es por eso que comprender el marketing omnicanal es fundamental para tener éxito en la era digital. Hay varias ventajas de una estrategia de marketing omnicanal, que incluyen una mayor participación y satisfacción del cliente, un ROI mejorado y una mayor comprensión de quién es tu cliente.
Nuevos canales de publicidad
En el pasado reciente, el enfoque principal de la publicidad digital era a través de Google y Facebook. Sin embargo, con la llegada de plataformas de transmisión como Netflix y Amazon Prime, surgen continuamente nuevas plataformas de redes sociales como TikTok, TV conectada o Metaverso, nuevos canales publicitarios. Comprender estos nuevos canales puede ayudarte a articular la necesidad de una adopción temprana y establecer tu empresa como pionera en publicidad digital.
Intermediarios
Los ejecutivos de marketing necesitan mantenerse al día en sobre los cambios en el mundo digital
La alfabetización digital se ha convertido en una de las habilidades más importantes que puedes tener como ejecutivo de marketing. A medida que el mundo se vuelve más digital, debes poder comprender las herramientas y estrategias de marketing digital para seguir siendo competitivo. Además, necesitas conocimientos digitales para comprender los datos y los análisis que son esenciales para tomar decisiones informadas sobre las campañas de marketing que impactan en tus resultados.
Un ejecutivo alfabetizado digitalmente es alguien que entiende cómo funcionan las plataformas digitales, cómo las usan las personas y cómo se pueden utilizar para alcanzar los objetivos comerciales. En otras palabras, es alguien que es competente en el uso de la tecnología con fines de marketing y en la búsqueda de objetivos comerciales, desarrollando una organización ágil. Por eso, te ofrecemos nuestra formación personalizada.
Casi el 59% de las descripciones de puestos de nivel ejecutivo mencionan conceptos tecnológicos como un requisito para el trabajo. Por eso, es vital mantenerte al día con adaptada 100% a tus necesidades.
Evolución digital de ejecutivos
1. Director Ejecutivo
Un CEO es responsable de la dirección y gestión general de su empresa. En la era de la transformación digital, tienes que proporcionar una visión y una dirección estratégica para tu empresa y, al mismo tiempo, ejecutar esa visión. Tienes que ser capaz no solo de identificar oportunidades para la transformación digital dentro de tu empresa, sino también de tener la previsión de anticipar cambios e interrupciones futuras. Debes liderar a tu equipo a través de estos cambios y garantizar que la empresa esté posicionada para el éxito.
2. Director de Tecnología
El CTO es responsable de su dirección y estrategia técnica general. En la era de la transformación digital, el papel del CTO es asegurar que la infraestructura tecnológica de tu empresa pueda satisfacer las demandas de un panorama empresarial que cambia rápidamente. Para hacer esto, el CTO debe tener una comprensión profunda de las tecnologías de marketing digital actuales y emergentes y evaluar los riesgos asociados con la adopción de nuevas tecnologías. El CTO debe ser capaz de articular la visión de marketing de tu empresa para las partes interesadas internas y externas, generar consenso en torno a esa visión y obtener la aceptación de los tomadores de decisiones clave.
3. Director de Marketing
El CMO es responsable de liderar los esfuerzos de marketing de tu empresa. Esto incluye desarrollar y supervisar la ejecución de estrategias de marketing digital, así como administrar el presupuesto y el departamento. En el pasado, el CMO era responsable de impulsar el conocimiento de la marca y el crecimiento de las ventas a través de varios canales de marketing, como publicidad, relaciones públicas y eventos. Hoy en día, se espera que el CMO adopte un enfoque de marketing basado en datos y tenga un conocimiento profundo de la tecnología publicitaria.
4. Director Financiero
El CFO es responsable de desarrollar e implementar la estrategia financiera, administrar los recursos financieros, supervisar la contabilidad y los informes financieros y garantizar el cumplimiento. Además, el CFO debe ser capaz de proporcionar información precisa y oportuna para respaldar la toma de decisiones por parte de la alta dirección. Para tener éxito en la era de la transformación digital, el CFO debe tener un conocimiento profundo de las tecnologías de marketing y cómo se pueden utilizar para impulsar el valor comercial y asignar mejor los recursos.
5. Director de Recursos Humanos
En el pasado, los CHRO se centraban en tareas de recursos humanos más tradicionales, como contratación, administración de beneficios y relaciones con los empleados. Sin embargo, a medida que la tecnología ha avanzado, el CHRO ahora debe enfocarse en iniciativas estratégicas que ayudarán a tu organización a mantenerse al día con los competidores. El CHRO de hoy debe ser un líder de pensamiento que pueda brindar orientación sobre cómo usar la tecnología de marketing digital para atraer y retener a los mejores talentos. También deben ser capaces de crear un entorno de trabajo propicio para la innovación y la creatividad. Además, el CHRO debe ser un defensor del cambio dentro de la organización y ayudar a liderar la implementación de nuevas tecnologías.
Cómo Indaru puede ayudarte a ser alfabetizado digitalmente
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