Choisir la bonne structure organisationnelle pour votre équipe marketing
Nous pouvons vous aider à sélectionner la bonne structure organisationnelle marketing pour que votre entreprise reste compétitive. Les structures organisationnelles du marketing définissent les rôles et les responsabilités des employés pour mieux répondre aux objectifs marketing de votre entreprise dans un monde en constante évolution.
Sélectionner la meilleure structure organisationnelle marketing pour votre entreprise
Organisation fonctionnelle du marketing
Une structure organisationnelle marketing fonctionnelle est une structure dans laquelle le service marketing est organisé en sous-services distincts, chacun ayant un objectif spécifique. Par exemple, une structure fonctionnelle commune pour les départements marketing comprend des sous-départements pour les médias sociaux, la publicité, les relations publiques et la gestion de la marque. L’avantage de ce type de structure est qu’il permet à l’équipe marketing d’être hautement spécialisée et concentrée sur ses domaines respectifs, afin d’exécuter plus efficacement les initiatives marketing.
Structure organisationnelle du marketing segmentée
Une structure organisationnelle marketing segmentée est une structure dans laquelle le service marketing est divisé en petites équipes spécialisées. Chaque équipe est responsable d’un segment de clientèle différent et travaille ensemble pour créer des campagnes marketing personnalisées qui ciblent ce segment. Ce type de structure peut être bénéfique pour les entreprises qui ont un grand nombre de segments de clientèle ou qui ont besoin de créer des campagnes très ciblées. Elle permet aux entreprises d’être plus agiles et réactives aux évolutions du marché, et de mieux répondre aux besoins de leurs clients. D’autres types de structures segmentées incluent les structures géographiques ou basées sur les canaux.
Structure organisationnelle du marketing par produit
Une structure organisationnelle de marketing produit divise le service marketing en équipes produit qui se concentrent sur les objectifs marketing de leur gamme de produits spécifique. Cela comprend le développement de produits, les études de marché, la publicité, les ventes et le service à la clientèle. La structure organisationnelle du marketing produit est avantageuse car elle permet à l’équipe marketing d’avoir un contrôle total sur le développement du produit et la stratégie marketing.
Structure organisationnelle du marketing digitale
Une structure organisationnelle de marketing digitale comporte un organigramme d’entreprise avec un responsable du marketing digital au sommet et des subordonnés qui relèvent directement d’eux. Les sous-départements incluraient la gestion des médias sociaux, la publicité payante, le reporting & analytique, spécialiste de la technologie publicitaire et site Web / plateformes. Avec des experts spécialisés dans des domaines concrets du marketing digital, les entreprises obtiennent généralement de meilleurs résultats avec ce modèle.
Structure organisationnelle du marketing hybride
Une structure organisationnelle de marketing hybride est une structure qui combine des éléments d’une structure divisionnaire et fonctionnelle. Ce type de structure peut être avantageux pour les entreprises qui disposent d’une grande équipe marketing et qui doivent être en mesure de coordonner plusieurs campagnes ou initiatives simultanément. Elle permet une plus grande flexibilité et créativité qu’une structure fonctionnelle traditionnelle et offre plus d’opportunités de réseautage et de collaboration entre les membres de l’équipe. Les équipes rendront compte à un chef de projet et à un chef de service dans une structure matricielle.
Pourquoi choisir Indaru comme consultant commercial
Nous pensons qu’il n’y a pas deux entreprises identiques. C’est pourquoi nous ne privilégions aucune structure marketing particulière et analysons plutôt chaque entreprise avec un regard neuf. L’équipe Indaru s’efforce de se tenir au courant des tendances du marché et des technologies publicitaires, afin que nous puissions vous offrir uniquement les conseils et les orientations les plus pertinents dans le choix d’une conception organisationnelle appropriée. Notre expérience diversifiée fait de nous un excellent partenaire pour vous et nous donne une compréhension complète des différentes structures en place au sein de toutes sortes d’organisations.
Notre objectif ultime est de comprendre votre entreprise à un niveau approfondi afin que nous puissions recommander la meilleure organisation marketing possible pour vous permettre d’atteindre vos objectifs.
Définir votre structure marketing
Avant d’envisager une nouvelle structure organisationnelle pour votre entreprise, nous devons d’abord évaluer la structure organisationnelle existante de l’entreprise. Afin de définir votre structure marketing, nous vous accompagnerons dans un premier temps dans la définition de vos objectifs et dans l’évaluation de l’entreprise dans son ensemble. Certaines choses que nous analyserons :
Stratégie marketing actuelle et chaîne de commandement
Structure de gestion
Une fois que nous aurons une bonne idée des structures existantes au sein de votre entreprise et de ce que vous espérez réaliser dans votre service marketing, nous sélectionnerons une structure organisationnelle marketing pour créer un organigramme pour votre équipe marketing.
La structure organisationnelle marketing d’une entreprise définit la manière dont l’équipe marketing sera structurée et comment elle interagira avec les autres départements de l’entreprise.
Mise en place de la structure organisationnelle
Selon la taille et la complexité de votre entreprise, cela peut être une tâche ardue, mais en tant que consultant commercial, Indaru rend le processus de mise en œuvre moins stressant. Voici comment nous vous aidons à mettre en place votre nouvelle structure organisationnelle :
Définir les rôles et les responsabilités
La première étape consiste à définir qui sera responsable de quoi au sein de la nouvelle structure marketing. Cela inclut la définition de rôles tels que responsable de l’acquisition de trafic, spécialistes de l’analyse, etc. Nous pouvons vous aider à compiler des descriptions de poste complètes, des spécifications et des résultats. Une fois ces rôles définis, vous pouvez alors commencer à attribuer des tâches et des responsabilités spécifiques à chaque rôle, et définir des KPI pour chacun. De cette façon, tout chevauchement ou duplication est évité afin de maximiser le retour sur investissement.
S’assurer que les bonnes personnes sont employées pour le poste
Une fois que les principaux rôles et responsabilités au sein de votre nouvelle structure marketing ont été définis, la prochaine étape logique consiste à s’assurer que tous les employés possèdent les compétences et les qualifications nécessaires pour remplir leurs fonctions. En plus des compétences, votre équipe doit également être en mesure de se fondre dans votre culture d’entreprise au niveau de la personnalité. Enfin, ils doivent être capables d’utiliser tous les outils marketing requis par leurs descriptions de poste.
Définir les processus
La définition et le partage des processus entre l’équipe marketing et les agences sont essentiels pour une mise en œuvre réussie. Ce plan doit décrire toutes les tâches qui doivent être accomplies, qui sera responsable de chaque tâche et quand la tâche doit être terminée. Sans une définition claire du processus, il sera difficile de s’assurer que toutes les tâches nécessaires sont accomplies en temps opportun. Indaru vous aidera à définir les bons processus pour coordonner toutes les parties prenantes de votre organisation marketing pour la bonne performance de l’équipe et l’exécution des campagnes marketing dans le monde hors ligne et en ligne.
Configurer les canaux de communication
Il est important de mettre en place des canaux de communication entre tous les membres de l’équipe marketing et les autres services de l’entreprise. Cela garantira que tout le monde est sur la même longueur d’onde et que l’information circule librement entre toutes les parties concernées. Grâce à notre vaste expérience dans ce domaine, nous pouvons vous conseiller sur les meilleurs canaux de communication pour votre équipe.
Former les employés sur la nouvelle structure
Une fois que tout est en place, il est important de fournir une formation à tous les employés qui feront partie de la nouvelle structure organisationnelle du marketing. Cette formation doit couvrir ce dont ils sont responsables, à qui ils rendent compte et quels outils ils doivent utiliser pour faire le travail.